工程监理(Project Supervision)是受业主委托对施工承包商履行承包合同的行为进行监督管理的专业服务行为。监理是保障工程目标实现最有效的管理手段之一,在国际工程实践中监理亦被称为“工程师”,是履行专业管理职责的独立第三方。 我们的工程监理服务将针对不同项目的不同需求制定切实可行的监理方案,通过对质量、进度和安全的科学管理,确保项目的有效实施,业主的需求得以满足。 施工监理服务内容: 1.协助建设单位与承包单位编写开工报告,对承建商及选择的分包商进行资格审查;
3.审查承包单位提出的施工组织设计、施工进度计划、施工方案、施工质量保证体系等技术文件,并检查落实情况; 4.督促、检查承包单位严格执行工程承包合同、国家工程技术标准、施工规范,协调建设单位和承包单位之间的关系,处理违约事件; 5.检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计图纸或标书所规定的厂家、型号、规格和质量标准,严格核查主要材料、构配件的出厂合格证明、材质化验单; 6.核查施工过程中的主要部位环节,做好隐蔽工程的复查和验收,组织分部分项工程检查验收,组织设计单位和承建商进行工程竣工初步验收,协助建设单位进行竣工验收; 7.定期检查和汇报工程实际进展情况,审核承建商进度报表及付款申请,签发工程付款凭证,监管安全文明施工专款专用。 8.做好现场的技术经济签证工作; 9.参与处理工程质量事故,监督事故处理方案的实施; 10.督促审查承包单位归整技术业务资料,建立技术经济档案,并将完整的原始施工技术资料移交建设单位;协助有关部门做好工程结算。 立即预约 项目管理(PM)是代表项目业主对工程项目的启动、实施及使用各阶段进行策划、组织、执行和控制的专业活动。实施工程项目管理旨在于使工程项目完全处于“科学、专业、高效、可控”的状态下进行,最终实现项目“低碳、快捷、优质、经济”的目标,为工程项目的建设和使用增值。 项目管理服务内容: 一、策划管理 1.对项目进行策划,制定切实可行的实施方案,研究可能存在的风险因素及不利条件; 2.对投资进行估算并分析投资构成,优化投资比例,平衡造价结构,从源头控制造价水平; 3.提出项目实施意见,作为业主决策参考; 4.规划项目整体进度; 5.编制项目管理大纲。 二、设计管理 1.编制设计任务书、主要工程材料设备选型要求、各专业技术要求等; 2.管理各专业设计工作; 3.评定设计方案; 4.优化设计方案; 5.编制设计概算。 三、招标采购管理
1.制定招标采购方案; 2.编制招标采购文件; 3.处理招标采购相关事务; 4.提供造价咨询。 四、工程管理(施工管理) 1.施工总承包管理(质量、投资及进度控制,安全、合同及信息管理); 2.协调总承包商与各业主指定分包商关系; 3.处理工程验收事宜; 4.汇总整理工程档案资料。 五、运营管理 1.制定搬迁或试运营计划; 2.运营维护期咨询管理。 招投标咨询是受业主委托协助业主招投标工作,科学合理确定投标人的专业经济技术服务。 协助招投标工作主要是:
招投标服务收费标准:目前我司协助甲方招投标服务暂时免费。 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 我们是这样的监理公司: 企业团队的士气和凝聚企业的力量! 我们倡导的可持续的装修,实际上是为了帮助企业更好地提高生产力。 对内,将振奋人心,使员工工作富有成效;对外,让客户尊敬,让员工自信,从而激发你的整个业务。 我们希望能从甲方项目立项期就进入监理服务,可以更好的为甲方实施可持续办公室装修方式。 易监理和甲方一起,需要对各供应商进行可持续性装修服务培训 设计师、项目经理、施工技师、甲方家具采购人员等,通过他们让可持续性装修理念贯穿到设计施工的整个环节。 可持续性环保材料应用 我们要求选择经过认证的供应商:他们得确保为您用的所有材料都是符合国家和环保标准的产品。易监理将为甲方严格把关。 可持续性环设计 易监理将和甲方一道,确定为甲方服务的是经验丰富的工装设计师。设计师将为甲方考虑预留空间和网络电话线;可为甲方考虑区域空间的多用途;可实现无费用的另外功能改造预留;可实现部分家具及用品的可组合、可变化可拆除等功能。 为此,易监理技术人员及设计人员将为业主提供咨询及把关服务。 易监理凭借着工装领域丰富的监理经验,确保甲方的装修达到或超过了最新的装修质量标准。为甲方做可持续性的工装,不但健康环保,而且安全耐用。 为甲方实现可持续性工装,易监理全力以赴!
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